Поиск по тегу: Сергей Фахретдинов

Импортозамещение сырья композитной отрасли поможет выйти на новый уровень инновационного развития

Блог: Композитные материалы

Композитные материалы: Импортозамещение сырья композитной отрасли поможет выйти на новый уровень инновационного развития
На ежегодном собрании Союза производителей композитов представители отрасли подвели итоги 2015 года и наметили траекторию движения на 2016 год. Камнем преткновения инновационного развития специалисты назвали ограниченные отечественные сырьевые ресурсы и высокую стоимость ввозимых компонентов.

Перед композитной отраслью стоят по-настоящему масштабные задачи. В соответствии с подпрограммой «Развитие композиционных материалов и изделий из них», к 2020 году объем производства композитных материалов в России должен достигнуть 120 млрд. рублей, а их потребление на человека — вырасти с 0,5 до 1,5 кг. В 2014 году, по сравнению с предыдущим годом, объем производства композитной продукции вырос почти на треть: с 23,1 млрд. рублей до 30 млрд. Сложные экономические условия в 2015 году не продолжили тенденцию увеличения объемов производства композитов.

– Для достижения масштабных инновационных целей, нам всем нужно научиться не только конкурировать, но и взаимодействовать. Взаимодействовать друг с другом. С государством. Вместе мы должны добиться внесения изменений в десятки нормативно-правовых актов, ГОСТов и СНиПов, которые затрудняют внедрение в производство инновационной композитной продукции, – открыл собрание Сергей Фахретдинов, председатель Правления Союза производителей композитов.

Среди ключевых задач развития композитной отрасли Сергей Фахретдинов выделил два основных направления. Первое – усилия предприятий композитной отрасли должны быть поддержаны спросом на продукцию со стороны государства на федеральном и региональных уровнях, а также со стороны государственных компаний, обязанных закупать инновационную продукцию с 2016 года в размере 5%. Второе – необходимость решения задач импортозамещения исходных компонентов для изготовления композиционных изделий, а также повышение общей конкурентоспособности композитной продукции как на отечественном рынке, так и на зарубежном.
Усложняющим фактором развития композитной отрасли является то, что сырьевая база в области получения изделий из композиционных материалов на 90% является импортной. Смолы, наполнители, отвердители, материалы для сэндвич-структур, стекломатериалы, углеродные и арамидные ткани, препреги, применяемые для технологических решений, как правило, не имеют аналогов, производимых в России. А цены на них, как и на весь остальной импорт, одновременно меняются с ценами на сырую нефть и рыночными колебаниями рубля. В связи с этим участники встречи предложили наладить российское производство компонентов и уйти от импортной зависимости.
Объем производства композитов в России не превышает нескольких процентов от мирового рынка. Производство композитов и изделий из них в мире растет на 5-8% в год, а ключевыми игроками являются Китай, США, ЕС и страны Юго-Восточной Азии.

Ежегодно к Союзу производителей композитов присоединяются все новые, сильные игроки, готовые поставлять свою продукцию аэрокосмической, дорожной, авиационной, строительной и бытовой сферам деятельности. Например, в прошлом году в канун весенних Пасхальных праздников на улицах столицы устанавливали декоративные арт-объекты, выполненные из стеклопластика.

В содействие инновационным компаниям разработаны важные стратегические документы: подпрограмма «Развитие производства композиционных материалов (композитов) и изделий из них», государственной программы РФ «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» и «дорожная карта» «Развитие отрасли производства композитных материалов».

С 1 января 2016 года вступило в силу еще несколько законодательных норм: Постановление Правительства РФ №1442, регламентирующее ежегодное увеличение госкомпаниями своих расходов на закупку инноваций на 5%. Распоряженим от 21 марта 2016 года №475-р Правительство России утвердило список из 90 компаний и организаций, которые обязаны закупать инновационную и высокотехнологичную продукцию у предприятий малого и среднего бизнеса.

– Сейчас наша задача заключается в том, чтобы все нормативы были реализованы не на бумаге, а не деле, – считает Сергей Фахретдинов, председатель Правления Союза производителей композитов. – В 2016 году, совместно с Минэкономразвития, Минпромторгом, госкомпаниями, предприятиями-членами Союза, работа по совершенствованию нормативной базы будет продолжена. Нужны изменения в 145-е постановление Минстроя от 5 марта 2013 года, позволяющие включать материалы в проекты на основании технического свидетельства производителя.

Госкомпании должны конкретизировать Перечни товаров, работ, услуг, которые закупают у МСП

Блог: Закупки госкомпаний

Закупки госкомпаний: Госкомпании должны конкретизировать Перечни товаров, работ, услуг, которые закупают у МСП
19 апреля Комитет «Деловой России» по развитию взаимодействия бизнеса и госкомпаний провел круглый стол «Реализация в ОАО «РЖД» кластерного подхода к развитию взаимодействия с малым и средним бизнесом». Представители Корпорации МСП, ОАО «РЖД», НП «Объединение производителей железнодорожной техники», Ассоциация машиностроителей (Республика Татарстан), делового и бизнес-сообществ предложили конкретизировать госкомпаниям спрос на закупки.
С начала 2016 года «Деловая Россия» совместно с Корпорацией МСП и Экспертным Советом при Правительстве РФ реализует проект создания территориально-промышленных кластеров при госкомпаниях.
– Основная цель территориально-промышленных кластеров заключается в создании выстроенной системы понятного и прозрачного взаимодействия малого и среднего производственного бизнеса с госкомпаниями, – открыл круглый стол Сергей Фахретдинов, член Президиума Генсовета «Деловой России». – На начальном этапе создания ТПК нужно выявить потребности госкомпаний в закупках. Существующие Перечни товаров, работ, услуг госкомпаний ограничиваются общими наименованиями. В итоге, субъекты бизнеса не понимают, в каких конкретно товарах нуждается заказчик, – считает Фахретдинов.
Обсуждая принципы создания кластера, представители ОАО «РЖД», подтвердили, что сейчас в госкомпаниях Перечни товаров, работ, услуг указаны общими наименованиями. Представитель Центра организации закупочной деятельности ОАО «РЖД», рассказал, что в «РЖД» эту проблему намерены решить. С начала этого года компания разрабатывает общую «методику», согласно которой заказчик будет указывать в Перечне дополнительные характеристики закупаемого товара.
Корпорация МСП поддержала инициативу госкомпании и предложила оказывать содействие. Координацией работы по поиску и выработке лучших принципов раскрытия потребностей госкомпаний займется Комитет «Деловой России» по взаимодействию бизнеса и госкомпаний, под руководством Сергея Фахретдинова. В итоге, будет разработан типовой принцип, конкретизирующий продукцию, включаемую в Перечни товаров, работ, услуг. Разработанную методику возможно будет применять во всех госкомпаниях. А субъекты МСП смогут активнее принимать участие в закупках и стать постоянными партнерами госкомпаний в системе территориально-промышленных кластеров.

Территориально-промышленные кластеры станут основным инструментом импортозамещения

Блог: Закупки госкомпаний

Закупки госкомпаний: Территориально-промышленные кластеры станут основным инструментом импортозамещения

В ОАО «РЖД» 15 апреля 2016 года состоялся форум, посвященный импортозамещению в закупочной деятельности. Основная сложность в закупке отечественной производственной продукции – несоответствующее качество представленных аналогов или отсутствие нужных компании товаров на рынке. По мнению Сергея Фахретдинова, руководителя Комитета «Деловая Россия» по развитию взаимодействия бизнеса и госкомпаний, решить эту проблему можно созданием при госкомпаниях территориально-промышленных кластеров с участием малого и среднего бизнеса.

– В основе импортозамещения лежит очень простая идея: вместо того, чтобы покупать дорогие товары с добавленной стоимостью за границей, страна должна развивать свое собственное производство, – считает Сергей Фахретдинов. – Есть разные способы осуществления этой задачи. Одно из таких решений, способное создать прочную систему поставщиков отечественной продукции – территориально-промышленные кластеры при госкомпаниях. «РЖД» поддержали инициативу и уже работают совместно с «Деловой Россией» и НП «ОПЖТ» над созданием первых промышленных объединений, – рассказал Фахретдинов.

Вопрос, с которым столкнулись и инициаторы создания территориально-промышленных кластеров и госкомпании, заключается в необходимости, с одной стороны, обеспечить конкуренцию в закупочной практике госкомпаний, а с другой стороны, гарантировать долгосрочный спрос со стороны госкомпаний субъекту МСП, ставшему резидентом кластера.
По мнению члена президиума Генсовета «Деловая Россия» Сергея Фахретдинова, к решению этой задачи стоит подойти системно. Сначала провести работу по проведению конкурсов не на поставку конкретного продукта, а на решение определенной задачи по организации производства с последующим заключением долгосрочного контракта. Уже в дальнейшем, внести изменения в 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», в 135-ФЗ «О защите конкуренции», и в Постановление Правительства №1352 «Об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
Изменения будут касаться выделения в отдельный вид закупок в рамках территориально-промышленных кластеров при госкомпаниях и введения понятия «обоснованное ограничение конкуренции» в законодательство. А также сохранения за госкомпаниями возможности учитывать закупки в территориально-промышленном кластере у МСП в выполнении 18% -ной квоты закупок у малого и среднего бизнеса.
Территориально-промышленные кластеры обеспечат оптимальные условия для концентрации инновационных компаний МСБ нужной специализации. Используя ресурсы кластера, будут решены задачи, поставленные перед госкорпорациями в том числе по импортозамещению.