Поиск по тегу: сбербанк

Александр Чеботарев: Один из основных приоритетов Стратегии 2020 конкуренция с крупнейшими технологическими компаниями

Блог: Деловые завтраки

В 2019 году Сбербанк входит в активную фазу развития Экосистемы. Развитием Экосистемы Банк занимается не первый год, в масштабах и планах стоя наравне с такими компаниями, как Google, Amazon и Alibaba. Под Экосистемой понимается перспективная бизнес-модель, главным принципом и преимуществом которой является формирование комплексных продуктовых предложений, нацеленных на все этапы клиентского пути в различных потребностях клиентов. Уже сейчас в отделениях Банка можно стать клиентом сотового оператора Сбербмобайл, приобрести подписку на сервис телемедицины, протестировать сегментные пакетные предложения, сформированные исходя из потребностей отдельных групп клиентов. О том, какие еще направления для роста глобальной технологической платформы рассматривает банковский гигант, на каких принципах строится взаимодействие партнеров и какие преимущества дает, рассказал участникам делового завтрака Клуба лидеров Александр Чеботарев, управляющий директор дирекции развития цифровой экосистемы Сбербанка.



«Сейчас экосистема Сбербанка состоит из самого Банка, как базовой платформы с продвинутой IT инфраструктурой и обширной клиентской базой, так и дочерних компаний и партнеров: порядка 30 компаний из разных индустрий, — рассказал Александр Чеботарев. — Вместе с ними мы работаем над тем, чтобы сделать максимально точное и своевременное предложение нашим клиентам».
Экосистема строится за рамками привычной для Сбербанка сферы банковских услуг, объединяя игроков из электронной коммерции, здоровья, коммуникаций, облачных технологий, кибербезопасности, идентификации и т.д. При этом банк постоянно расширяет пул участников. Так, в начале апреля стало известно о планах компании по выходу на рынок job classified и приобретении портала для поиска работы и подбора персонала Rabota.ru.

Участники экосистемы объединяются по единым принципам и подходам. Для обеспечения бесшовного клиентского опыта Банк дает доступ к целому набору инструментов, включая единую систему идентификации клиентов, обмен данными, систему кибербезопасности и пр.

«Кроме того, мы хотим выстроить единую систему поддержки»,
— отметил гость завтрака. Сейчас клиентам в части случаев для связи с отдельными сервисами клиент сталкиваются с необходимостью звонить по разным номерам, однако в будущем Сбербанк планирует унифицировать и эту потребность.

Говоря о партнерах, Александр отметил, что претендовать на включение в список партнеров может любая компания, которая соответствует стратегическим приоритетам развития Банка, имеет в основе цифровую составляющую, развивающаяся в динамично растущих сегментах и предоставляющая клиентам качественный сервис.

Напомним, что одной из целей принятой Сбербанком Стратегии 2020 заявлена реализация инициатив, которые позволят конкурировать глобальными технологическими компаниями. Для этого банк выходит на новые цифровые рынки, активно ищет технологические стартапы, развивает собственные проекты через краудсорсинг, инновационную культуру, создание лабораторий и прочее.



Итоги делового завтрака 28 Марта

Блог: Деловые завтраки

28 марта 2016 года Клубом Лидеров организован и проведен деловой завтрак.

Деловые завтраки: Итоги делового завтрака 28 Марта

Основной темой открытой дискуссии было обсуждение новых продуктов Сбербанка России, обеспечивающих системный отбор, рассмотрение и реализацию инвестиционных проектов, имеющих право на получение государственной поддержки, которые разработаны и применяются при проведении всероссийского конкурса инвестиционных проектов «Ежегодная общественная премия «Регионы — устойчивое развитие».

Спикерами мероприятия выступили Член Клуба лидеров Любосердов Александр Михайлович lyuboserdov и Заместитель Председателя Организационного комитета Конкурса Беличенко Анна Сергеевна.

Участниками дискуссии была отмечена активность предпринимателей по инициированию проектов. Особо отмечено, что Конкурс проводится с 2011 года и, не смотря на имеющиеся экономические сложности, с каждым годом его проведения количество поступающих к рассмотрению проектов увеличивается.

Так по состоянию на 24 марта 2016г. поступило к рассмотрению 4 440 заявок инвестиционных проектов на сумму 12 343 104 340 763 рублей. сайт Сбербанка России

Отобрано к реализации (заключено инвестиционных соглашений) 97 проектов на сумму 49 040 005 900 рублей.

Деловые завтраки: Итоги делового завтрака 28 Марта

Участниками делового завтрака предложены варианты активного включения Клуба лидеров, как члена Попечительского совета Конкурса, в работу по отбору, рассмотрению и сопровождению при реализации региональных инвестиционных проектов.

Члены Клуба лидеров смогут подавать Заявки инвестиционных проектов на рассмотрение, путем направления заполненной Заявки в Рабочую группу по доступности кредитных ресурсов.

В ходе проведения завтрака стороны — участники обменялись мнениями об эффективности действующих институтов экономического развития и сделали вывод о необходимости образования единого государственного регулятора инвестиционной деятельности в Российской Федерации, организующего работу с региональными инвестиционными проектами в режиме «одного окна», включая обеспечение доступных процентных ставок по кредитам с применением нового механизма рефинансирования кредитных организаций (информация Пресс-службы Банка России «О рефинансировании кредитов на инвестиционные проекты» от 25 апреля 2014г).

В результате обмена мнениями участники дискуссии решили инициировать создание Рабочей группы Клуба лидеров по разработке перспективных решений, обеспечивающих экономический рост.
Такая рабочая группа сможет осуществить отбор инвестиционных проектов для участия в Конкурсе, обеспечить их экспертное рассмотрение и реализацию, а также выработать предложения руководству страны по обеспечению экономического роста.

Основой для работы такой группы станет модель Конкурса, с информацией о котором можно ознакомиться на официальном сайте Сбербанка России и Организационного комитета Конкурса.

Материалы, представленные на деловом завтраке:

Стенограмма встречи

1. Видеоролик для предпринимателей



2. Видеоролик для сотрудников органов исполнительной власти



Презентация:

Деловые завтраки: Итоги делового завтрака 28 Марта

Подать Заявку по инвестиционному проекту можно направив ее на почту

Ответственному сотруднику в Оргкомитете Конкурса «Регионы – устойчивое развитие» Вершининой Евгении Сергеевне,

Члену Клуба лидеров Любосердову Александру Михайловичу lyuboserdov